Oleh Eileen Rachman dan Emilia Jakob
Di setiap lingkar pertemanan—dan hampir pasti di setiap kantor—selalu ada satu sosok spesial: si paling tahu. Dia bukan cuma update berita, tapi juga update meme, gosip seleb, tren LinkedIn, sampai isu geopolitik yang baru nongol lima menit lalu. Dan ajaibnya, semua itu “gue udah tau dari lama.”
Begitu ada orang lain mulai cerita, refleksnya cepat: dipotong. Lalu disambung dengan, “Oh iya, itu kayak temen gue…” atau “Sepupu gue kemarin juga ngalamin hal yang sama.” Bukan buat nambah diskusi, tapi buat satu pesan jelas: gue lebih dulu di sini.
Versi Kantoran: Lebih Berbahaya
Di kantor, tipe ini naik level. Dia selalu paling update soal tren industri, paling kenal “orang dalam”, paling ngerti isu panas. Setiap meeting terasa seperti TED Talk dadakan—versi tanpa undangan.
Cuan dari Rumah: 5 Bisnis Digital yang Bisa Kamu Mulai Hari Ini
Orang lain baru buka mulut, dia sudah menyela, menebak, lalu menjelaskan panjang lebar. Ironisnya, sering kali yang diulang adalah hal yang sebenarnya sudah dipahami semua orang. Tapi ya itu: panggung harus tetap milik dia.
Padahal, bisa jadi dia memang kompeten. Masalahnya bukan di otak, tapi di ego mic-nya. Cara penyampaiannya membuat orang malas mendengar, bahkan sebelum dia selesai bicara.
Di Balik Percaya Diri, Ada Rasa Takut
Yang jarang disadari: banyak “si paling tahu” sebenarnya digerakkan oleh kecemasan. Takut tidak dianggap. Takut terlihat biasa. Takut tidak relevan.
Ini sering terjadi pada mereka yang lama berada di posisi minoritas—entah karena latar belakang, status, atau pengalaman—lalu merasa harus selalu membuktikan diri. Apalagi di budaya kerja yang lebih menghargai siapa yang paling lantang bicara ketimbang siapa yang idenya paling tajam.
Seri Digital: Algoritma Bukan Musuhmu
Akhirnya, yang dipoles bukan lagi substansi, tapi performa. Yang penting kelihatan pintar—soal benar atau tidak, belakangan.
Jadi, Destruktif atau Tidak?
Jawabannya: iya, kalau dibiarkan.
Satu orang mendominasi, yang lain otomatis mengerem. Tim yang pemalu makin memilih diam. Anak buah ogah lempar ide karena tahu bakal dipotong. Meeting berubah jadi monolog. Inovasi? Mati gaya.
Rahasia Main Threads: Modal Jempol, Panen Rupiah
