Perusahaan di Indonesia berlomba memanfaatkan kecerdasan buatan. Namun, fondasi keamanan, tata kelola, dan ketahanan teknologi belum selalu bergerak secepat ambisinya. Risiko terbesar justru bisa muncul ketika AI sudah telanjur menjadi bagian dari bisnis sehari-hari.

Ada paradoks dalam demam kecerdasan buatan di Indonesia. Perusahaan semakin agresif mengadopsi AI untuk mengejar pertumbuhan, efisiensi, dan inovasi. Namun, semakin dalam teknologi itu masuk ke jantung bisnis, semakin besar pula risiko yang harus ditanggung.

Ekonomi digital Indonesia diperkirakan mencapai nilai transaksi bruto US$100 miliar pada 2025. Pada 2030, nilainya diproyeksikan mendekati US$180 miliar, menurut laporan e-Conomy SEA 2025 yang disusun Google, Temasek, dan Bain & Company. AI diperkirakan menjadi salah satu mesin pertumbuhan berikutnya.

Gaptek Bukan Alasan:  Mahir Digital Tanpa Jadi Anak IT

Masalahnya, banyak perusahaan tampaknya ingin berlari sebelum selesai membangun pagar pengaman. Survei PwC’s 29th Global CEO Survey menunjukkan 75 persen CEO di Indonesia berencana mengejar peluang pertumbuhan di luar bisnis utama perusahaan dalam tiga tahun mendatang. Angkanya hampir dua kali lipat rata-rata Asia-Pasifik yang mencapai 37 persen.

Semangat ekspansi itu berjalan beriringan dengan investasi pada teknologi baru. Tetapi manfaat AI belum dirasakan secara merata.

Sekitar satu dari lima CEO di Indonesia mengaitkan AI dengan pertumbuhan pendapatan. Lebih dari seperempat melihat penghematan biaya. Hanya sekitar satu dari sepuluh yang mengaku memperoleh kedua manfaat tersebut sekaligus. Ada jarak antara ambisi dan kemampuan mengeksekusi.

Cuan dari Rumah: 5 Bisnis Digital yang Bisa Kamu Mulai Hari Ini

PwC menemukan 63 persen organisasi di Indonesia telah memiliki budaya yang mendukung AI. Sebanyak 57 persen mengaku mampu mengintegrasikan teknologi tersebut. Namun hanya 36 persen yang telah memformalkan proses AI yang bertanggung jawab.

Pertanyaannya sederhana: kalau perusahaan belum sepenuhnya siap mengelola AI, seberapa siap mereka menghadapi konsekuensi ketika AI gagal?

Cuma Modal HP: Bisa Cuan dari YouTube? Simak Rahasianya!

Menyelami Jiwa Subak Melalui Pasihan, Film Dokumenter Baru dari SAKA Museum di AYANA Bali

Di mata banyak wisatawan, hamparan sawah berundak Bali adalah lanskap yang memikat kamera. Namun di balik panorama tersebut tersimpan sebuah sistem kehidupan yang telah bertahan selama berabad-abad—perpaduan harmonis antara spiritualitas, komunitas, dan kecerdasan ekologis. Melalui film dokumenter terbaru berjudul Pasihan, SAKA Museum di AYANA Bali mengajak pengunjung melampaui keindahan visual itu, menuju pemahaman yang lebih mendalam tentang salah satu warisan budaya paling berharga di dunia.

Berdurasi 13 menit, Pasihan menjadi pelengkap pengalaman menikmati pameran interaktif Subak: The Ancient Order of Bali. Dikembangkan bersama Niskala Studio, dokumenter ini mengikuti perjalanan air suci dari Pura Ulun Danu Batur hingga menghidupi persawahan Subak Pulagan, sembari memperlihatkan masyarakat yang menjaga aliran kehidupan tersebut melalui tradisi yang diwariskan lintas generasi.

Kopi 4.0: Ketika Bisnis, Budaya, dan Gaya Hidup Berkolaborasi

Lebih dari sekadar sistem irigasi, Subak merupakan filosofi hidup masyarakat Bali. Sistem yang telah diakui UNESCO sebagai Warisan Budaya Dunia ini memperlihatkan bagaimana tata kelola air, pertanian, ritual keagamaan, dan kehidupan sosial berpadu menjadi satu kesatuan yang harmonis. Film Pasihan menghadirkan dimensi manusia dari sistem tersebut—menggambarkan bagaimana hubungan antarkomunitas dibangun di atas rasa syukur, gotong royong, dan tanggung jawab bersama terhadap alam.

Jakarta Unfiltered: Panduan Jitu Menaklukkan Jakarta

Judul Pasihan sendiri berasal dari kata sih dalam bahasa Bali yang berarti kasih dan pengabdian. Makna ini menjadi benang merah sepanjang film, menggambarkan jaringan masyarakat Subak yang menerima berkah air dan kesuburan dari Dewi Danu melalui Pura Ulun Danu Batur. Air bukan sekadar sumber kehidupan, melainkan anugerah suci yang harus dijaga melalui upacara, kerja sama, dan komitmen kolektif.

Pengembangan pameran Subak: The Ancient Order of Bali melibatkan antropolog sekaligus ilmuwan kompleksitas Profesor Dr. J. Stephen Lansing, yang selama puluhan tahun meneliti sistem Subak. Jika pameran mengupas sejarah, filosofi, dan kecanggihan ekologinya, maka Pasihan membawa narasi tersebut menjadi lebih personal melalui kisah para penjaga tradisi yang menjalankannya setiap hari.

Slow Burn: Cerutu dalam Ritme Hidup Modern

Membuktikan Nilai AI bagi Bisnis

Adopsi kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) di Indonesia terus meningkat. Namun, bagi kalangan dunia usaha, tantangan yang sesungguhnya bukan lagi sekadar menggunakan teknologi tersebut, melainkan membuktikan bahwa investasi AI benar-benar mampu menghasilkan pertumbuhan bisnis yang terukur.

Di tengah pertumbuhan ekonomi Indonesia yang mencapai 5,11 persen pada 2025 dengan produk domestik bruto (PDB) sebesar Rp23.821,1 triliun, perusahaan menghadapi tuntutan yang semakin besar untuk meningkatkan produktivitas sekaligus menjaga efisiensi operasional. Dalam konteks inilah teknologi digital, termasuk AI, dipandang sebagai salah satu motor penggerak daya saing. Namun, keberhasilannya kini mulai diukur dari dampak nyata terhadap bisnis, bukan lagi dari sekadar tingkat adopsinya.

Gaptek Bukan Alasan:  Mahir Digital Tanpa Jadi Anak IT

Survei Global Workforce Hopes and Fears 2025 yang dilakukan PwC menunjukkan bahwa 69 persen pekerja di Indonesia telah memanfaatkan AI dalam aktivitas kerja mereka selama setahun terakhir. Bahkan, 16 persen responden mengaku menggunakan teknologi generative AI setiap hari.

Dari kelompok pengguna harian tersebut, sebanyak 96 persen melaporkan peningkatan produktivitas. Angka itu jauh lebih tinggi dibandingkan pengguna yang hanya sesekali memanfaatkan AI, yakni sebesar 75 persen. Temuan tersebut menunjukkan bahwa AI memang memiliki potensi meningkatkan efisiensi kerja. Meski demikian, pertanyaan yang kini mengemuka adalah bagaimana peningkatan produktivitas itu dapat diterjemahkan menjadi keuntungan bisnis yang nyata dan berkelanjutan.

Cuan dari Rumah: 5 Bisnis Digital yang Bisa Kamu Mulai Hari Ini

Dari Indikator TI ke Nilai Bisnis

Selama bertahun-tahun, keberhasilan investasi teknologi informasi umumnya diukur melalui indikator teknis, seperti tingkat ketersediaan sistem (uptime), stabilitas infrastruktur, maupun kecepatan penyelesaian gangguan (incident resolution). Indikator tersebut tetap penting, tetapi dinilai tidak lagi cukup.

Kini, pemimpin teknologi informasi dituntut mampu menghubungkan berbagai metrik teknis tersebut dengan dampaknya terhadap produktivitas karyawan, kualitas layanan kepada pelanggan, hingga efisiensi biaya operasional perusahaan.

Penyelesaian gangguan sistem yang lebih cepat, misalnya, dapat mengurangi waktu henti (downtime) sehingga aktivitas karyawan tidak terganggu. Pemantauan infrastruktur secara proaktif juga memungkinkan perusahaan mendeteksi masalah sebelum berdampak pada pelanggan. Sementara itu, otomatisasi pekerjaan yang berulang memberi ruang bagi tim TI untuk berfokus pada inovasi yang lebih strategis.

Cuma Modal HP: Bisa Cuan dari YouTube? Simak Rahasianya!

Ketika Kepemimpinan Dimulai dari Keputusan yang Tak Akan Memuaskan Semua Orang

Di dunia yang semakin bising oleh opini, keadilan bukan lagi soal benar atau salah semata. Ia adalah kemampuan untuk tetap jernih ketika semua orang merasa paling benar.

Oleh Eileen Rachman dan Emilia Jakob

Setiap turnamen sepak bola selalu melahirkan dua jenis pahlawan. Mereka yang mencetak gol, dan mereka yang berdiri sendirian di tengah lapangan, meniup peluit, lalu menerima kemarahan dari dua kubu sekaligus.

Wasit nyaris tidak pernah dielu-elukan. Ia hanya menjadi pusat perhatian ketika membuat keputusan yang tidak disukai.

Pada Piala Dunia, salah satu nama yang menjadi sorotan adalah Slavko Vincic, wasit asal Slovenia. Penunjukannya sempat dipertanyakan media Spanyol. Keputusannya mengeluarkan kartu untuk Enzo Fernández dan Leandro Paredes ikut mengubah jalannya pertandingan yang berujung pada tersingkirnya Argentina. Ironisnya, tim yang sepanjang turnamen dituduh kerap diuntungkan oleh keputusan wasit justru harus mengakhiri perjalanan karena keputusan yang sama.

The AI Edge: Cara Tetap Relevan di Era Mesin Pintar

Begitulah wajah keadilan. Ketika keputusan menguntungkan kita, ia disebut tepat. Ketika merugikan, ia mendadak dianggap bias.

Padahal, kita nyaris tak pernah tahu apa yang terjadi di kepala seseorang yang harus mengambil keputusan dalam hitungan detik, di bawah sorotan jutaan mata.

Dan, dalam skala yang berbeda, hampir setiap pemimpin pernah berada di posisi itu. Bukan di stadion. Melainkan di ruang rapat, ruang kerja, atau bahkan di meja makan keluarga.

Wajib Baca: Membangun Mesin Uang di Era AI

Mengapa Ketidakadilan Terasa Begitu Menyakitkan?

Neurosains menawarkan jawaban yang menarik.

Otak manusia ternyata memiliki sistem yang sangat sensitif terhadap rasa adil. Saat seseorang diperlakukan secara adil, area otak yang berkaitan dengan penghargaan dan rasa senang akan aktif. Sebaliknya, ketika seseorang merasa diperlakukan tidak adil, bagian otak yang sama dengan respons terhadap rasa jijik justru bekerja lebih keras.

Artinya, ketidakadilan bukan sekadar mengecewakan. Ia benar-benar terasa mengganggu secara biologis.

Tak heran jika Viktor Frankl, penyintas kamp konsentrasi Nazi, menulis bahwa perlakuan yang tidak adil sering kali meninggalkan luka yang lebih dalam dibanding hukuman fisik itu sendiri.

Keadilan menyentuh sesuatu yang sangat mendasar dalam diri manusia: harga diri.

Cuan dari ChatGPT: Mesin Duit Baru Jaman Now

Mengapa Kita Tetap Membeli Hal-Hal Kecil Saat Dunia Terasa Semakin Mahal?

Oleh Eileen Rachman & Emilia Jakob

“In this economy…”

Tiga kata yang belakangan menjadi semacam punchline di media sosial. Biasanya muncul setelah seseorang mengaku membeli tas baru, secangkir kopi seharga makan siang, tiket konser, atau parfum yang sebenarnya tidak masuk kategori kebutuhan pokok.

Kalimat itu terdengar ringan, bahkan lucu. Namun di balik candanya, tersimpan sebuah pengakuan kolektif: hidup terasa semakin mahal, sementara masa depan semakin sulit diprediksi.

Gaptek Bukan Alasan:  Mahir Digital Tanpa Jadi Anak IT

Ketidakpastian ekonomi jarang datang seperti badai yang langsung melumpuhkan. Ia lebih sering hadir seperti gerimis yang tak kunjung reda. Tidak cukup deras untuk menghentikan langkah, tetapi cukup lama untuk membuat kita mengubah arah perjalanan.

Itulah sebabnya perilaku konsumsi hari ini tampak paradoks. Di satu sisi, masyarakat menahan pengeluaran besar. Di sisi lain, restoran baru tetap penuh, kedai kopi terus bermunculan, dan tiket konser habis dalam hitungan menit. Bukan karena orang tiba-tiba menjadi lebih kaya. Mereka hanya sedang menggeser prioritas.

Liburan ke Eropa berubah menjadi Jepang. Jepang terasa terlalu mahal, bergeser ke Belitung atau Yogyakarta. Ketika perjalanan jauh pun mulai terasa membebani, staycation di kota sendiri menjadi alternatif yang lebih masuk akal.

Cuan dari Rumah: 5 Bisnis Digital yang Bisa Kamu Mulai Hari Ini

Mobil baru ditunda. Mobil lama diberi coating, detailing, atau velg baru agar tetap terasa menyenangkan dikendarai. Renovasi rumah dibatalkan, tetapi mesin kopi, sofa mungil, atau tanaman hias tetap masuk keranjang belanja.

Tas mewah mungkin harus menunggu. Namun parfum favorit, sepatu lari baru, atau makan malam bersama keluarga masih dianggap layak diperjuangkan. Yang berubah bukan keinginan manusia untuk menikmati hidup, melainkan skala kemewahannya.

Fenomena ini dikenal sebagai lipstick effect—kecenderungan konsumen membeli kemewahan kecil yang masih terjangkau ketika kondisi ekonomi sedang tidak bersahabat.

Cuma Modal HP: Bisa Cuan dari YouTube? Simak Rahasianya!